Болевые точки до внедрения
Логистика «Unistore» до сотрудничества с Infinium:
- Ручное планирование. Логисты строили маршруты по картам Яндекс, тратя на это часы. Проверить эффективность маршрута руководителю было невозможно из-за полной непрозрачности
- Долгая адаптация. Ввод нового логиста в должность занимал до 1 месяца (изучение карт и специфики географии)
- Хаос на линии. Водители самовольно меняли маршруты, срывая приоритетные поставки (доставка в магазины у дома обязана производиться строго до 15:00)
- Износ оборудования. Диспетчеры тратили 50% времени на обзвон водителей, уточняя их местоположение. Служебные телефоны менялись каждые 3 месяца из-за интенсивной эксплуатации
- Сложности с наемным парком. 100% автопарк — наемный. Отсутствовал жесткий контроль пробега, что приводило к проблемам при закрытии актов выполненных работ
Результат того периода: попадание в окна доставки составляло лишь 87%, а затраты росли пропорционально расширению сети.
Цели проекта
Компания поставила четкие цели:
- Сервис: Повысить точность доставки до 98%+
- Затраты: Сократить транспортные расходы
- Прозрачность: Получить инструмент контроля каждого километра и каждой минуты простоя
Проект был реализован совместно с Infinium. Ключевым фактором успеха стало создание рабочей группы с обязательным участием руководителя проекта (не только логиста), который «продавил» все технические требования бизнеса.
Этапы внедрения:
- Аудит справочников. Самая тяжелая, но необходимая часть работы: 10 сотрудников в течение 2 недель структурировали адреса, привязывали геокоординаты и чистили базы
- Интеграция. Система была внедрена строго в договорные сроки (3 месяца)
- Обучение. Проведены тренинги для логистов и водителей
Ключевые изменения в процессах
1. Инструмент контроля логиста
Логист перестал гадать. Теперь он видит загрузку машин и утилизацию транспорта в реальном времени. Время адаптации нового сотрудника сократилось в 3 раза.
2. Цифровой диспетчер
Вместо бесконечных звонков водители используют мобильное приложение Logimus Route.
- 70% наемного автопарка находятся под 100% контролем в «Мониторинге»
- Диспетчер видит план/факт движения, может указать водителю на необоснованный простой
- Время работы диспетчеров сократилось на 50%, освободив ресурс для стратегических задач
3. Жесткий порядок маршрутов
Водители следуют маршрутному листу. Случаи самовольного изменения порядка поездок полностью исключены.
Результаты в цифрах и фактах
- Точность попадания в окна доставки: Выросла с 87% до внедрения до 98% после.
- Время адаптации логиста: Сократилось с периода до 1 месяца до показателей в 3 раза быстрее.
- Контроль автопарка (наемного): Ранее полностью отсутствовал, а после внедрения обеспечен контроль 70% машин онлайн.
- Затраты времени диспетчеров: До внедрения составляли 100% (звонки), после — количество звонков снизилось на -50% (освобождено время).
- Экономия транспортных затрат: До внедрения фиксировалась плановая переплата, а после — экономия была достигнута с первого месяца.
С какими трудностями столкнулись: Опыт, который стоит учесть
- Состояние справочников. Адреса были неструктурированы. Это потребовало ручного труда, но без этого система не запустится
- Сопротивление персонала. Водители не хотели устанавливать приложения. Проблема решена разъяснением выгод: меньше звонков от диспетчера, проще закрыть рейс
Unistore планирует и дальше развивать партнерство с Infinium, вовлекая персонал в совместное улучшение процессов.
«Не ждите чудес. Внедрение — это труд. Но если вы правильно выберите партнера, как мы выбрали Infinium, и подготовите данные, результат в виде экономии и сервиса вы получите уже в первый месяц. Система дает нам не просто маршрут, а прозрачную аналитику утилизации автомобилей» — Ирина Тарасенок — руководитель распределительной логистики Unistore